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私有化退市/聚美已無優(yōu)品

2020-4-16 10:12| 發(fā)布: 老衲| 查看: 4270| 評論: 0|來源: 北京商報

摘要: 北京商報記者 王維祎 聚美于4月14日宣布完成私有化,將正式從紐交所退市。近兩年的電商市場中,聚美猶如走過場一般,沒有過多的引流嘗試,作為垂直平臺,也曾涉足娛樂領域、投資共享經濟,盡管也有過“驚鴻一瞥”, ...

北京商報記者 王維祎

聚美于4月14日宣布完成私有化,將正式從紐交所退市。近兩年的電商市場中,聚美猶如走過場一般,沒有過多的引流嘗試,作為垂直平臺,也曾涉足娛樂領域、投資共享經濟,盡管也有過“驚鴻一瞥”,但在美妝市場的存在感終究越來越低。此次私有化退市之后,聚美還會有何作為?

從“妖股”到退市

私有化退出資本市場

按照最新發(fā)布的消息,聚美國際控股有限公司(以下簡稱“聚美”)完成與買方的合并。據悉,聚美與母公司、買方團于2020年2月25日簽訂了協(xié)議和合并計劃。由于合并,聚美不再是上市公司,成為買方母公司的全資子公司。

對于聚美私有化后的發(fā)展規(guī)劃等問題,北京商報記者致電“私有化公告”中的聯(lián)系電話,但始終無人接聽。另外,記者通過郵件采訪公司并發(fā)送采訪提綱,但截至發(fā)稿未收到相關回應。

一位投資行業(yè)的專家表示,美股對業(yè)務模式清晰的公司更具好感,但聚美并不具備這類條件,“聚美退市是必然的”。

早在1月12日,聚美的買方團便提出私有化要約,擬用每ADS 20美元的價格收購未持有的股份。截至4月15日,聚美總市值約2.27億美元,較巔峰值56.5億美元縮水近96%。

峰值后,股價一路直降,也多次引起退市風波。早在2016年,聚美便提出過私有化方案,卻不了了之。彼時,聚美優(yōu)品CEO陳歐提出以7美元的價格對聚美進行私有化,遭到股東的強烈抵制,因為7美元的私有化價格不及聚美發(fā)行價的1/3。

在聚美優(yōu)品第一次宣布私有化之后,公司的經營狀況也開始節(jié)節(jié)敗退,2016年凈收入為1.42億元,2017年則虧損3700萬元。與此同時,聚美的股價曾一度在3美元左右,這讓聚美優(yōu)品的私有化要約失去了實際意義。2017年時,聚美撤回私有化方案。

聚美業(yè)績的“難堪”仍在繼續(xù)。在正式退市前,聚美沒有發(fā)布2019年年報數據。2018年年報顯示,商品銷售收入為33.59億元,這個數字相較于2015年的“商品銷售”規(guī)模減少約52.78%。

從影視到共享

投資分散 舍本逐末

聚美2018年年報顯示,新業(yè)務營收9.3億元,在總營收中占比已達22%。其中,服務及其他收入為9.29億元,同比增長約9倍。服務及其他收入包括市場服務和移動電源共享服務,以及電視劇制作業(yè)務收入等。

值得注意的是,聚美投資共享充電寶一事曾遭王思聰質疑,事件登上熱搜。共享經濟熱度已過,這些流量并未向聚美的主營業(yè)務“輸血”。

除此以外,聚美錯過了太多的流量紅利。近來,電商巨頭在微信拉起了“內購群”,部分內購群帶有分銷屬性,通過激勵機制在微信中進行銷售拉鋸戰(zhàn)。在這場暗戰(zhàn)中,并未出現聚美的聲音。

聚美優(yōu)品App的社區(qū)內容板塊也逐漸擱淺。北京商報記者觀察發(fā)現,該板塊中,經平臺官方認證賬號——“聚美福利君”的內容更新時間暫停在2020年2月6日,多數內容的點贊量為幾百個,最后一條視頻發(fā)布日期為去年6月。

此前,聚美的“視頻”業(yè)務尚未積攢人氣便按下暫停鍵。北京商報記者在聚美優(yōu)品力推直播時,隨機關注的達人賬號已經處于停更狀態(tài)。在“我的關注”中僅能看到“幸存”的視頻,而通過搜索方式已無法找到相應的直播或是達人賬號。

一位從事電商店鋪運營的業(yè)內人士表示,多數內容的點贊數不過萬,內容中鮮少推薦商品,這意味著社交內容為聚美優(yōu)品轉化流量的作用有限。

從22.1%到0.1%

聚美電商業(yè)務掉隊

除了業(yè)績,聚美的市場份額也在不斷下滑。第三方機構研究數據顯示,2013年,聚美的市場份額達22.1%。相比之下,2014年,聚美的市場空間為0.6%;直到2019年三季度,聚美優(yōu)品的市場份額只有0.1%。

不只是聚美自我供給不足,電商巨頭也在將資源向美妝領域傾斜。近兩年來,電商巨頭紛紛推出美妝節(jié),讓美妝行業(yè)的銷售競爭日趨白熱化。而流量基礎厚實的電商巨頭入局,也讓美妝電商的賽道愈發(fā)擁擠。

競爭之下,總有出局者。彼時,樂蜂網曾是聚美的強勁對手之一,在去年9月,樂蜂網正式停止運營。這也反映了垂直電商在各大巨頭洪流下艱難生存的現狀。

中國社科院財經戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網經濟研究室主任李勇堅認為,一般來說,垂直類電商平臺與綜合型電商平臺分別面向不同的客群,可以并存。國內電商領域則呈現綜合類電商平臺收購垂直類電商平臺,或綜合型電商平臺入股垂直類電商平臺的情況。中國消費者青睞市場份額較大的電商平臺,這些平臺有大量的活躍用戶和交易額,增長活躍用戶是垂直平臺最難突破的瓶頸。

網經社電子商務研究中心主任曹磊分析表示,聚美的投資過于分散,當下應該選擇適當收縮投資,瞄準有回報的項目。聚美走上下坡路,與平臺曝出假貨有著密切關系。如果聚美能夠在正品、口碑方面重新樹立起形象,可以“小而美”的垂直平臺存在、經營。

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