此前寫辛巴，有些地方沒弄對，今天重寫，算撥亂反正吧。

辛巴在手撕劉畊宏拳打董宇輝期間，六次登上微博熱搜。從保持“辛巴”品牌熱度的角度來看，一向標榜自己是“農民兒子”的辛巴，絕非外界描述那樣魯莽無腦又沖動好戰，背地里，辛巴的算盤也是打得響亮，他的城府頗深，有自己的一本賬，有自己的公關損益表。

辛巴近期的表現，算計的是一箭雙雕，既要保持自己熱度，也攻擊了一把抖音，算是給快手貼金示好。

但是沒有任何證據證明，辛巴背后是快手高層授意，但兩次口水仗，的的確確給抖音造成了影響。畢竟劉畊宏和董宇輝，都是抖音直播的標桿。

但是，事實上，這些年來，辛巴與快手的關系一直非常微妙，甚至可以說是不好，據我從快手的一些離職公關處了解到，快手的公關基本一提到辛巴就沒什么好話，一直搖頭和嘆氣，這在行業里是非常少見的事情，平臺和自己的大主播之間這種關系，已經失衡。

這在阿里與李佳琦，或者抖音與羅永浩之間，都是不存在的事情。

一位此前的快手公關親口告訴過我，自己也非常不喜歡辛巴，但是平臺拿他也沒辦法，快手的機制導致了他就算得罪了平臺，也依舊可以生存下去。

據我所知，辛巴的公關之前也試圖跟快手溝通過，但是一直也沒有什么正向反饋，甚至在此前辛巴出事的時候，也沒有出面有任何表示，快手公關部不作為的抱怨聲非常多。

但是，溝通的不好歸不好，辛巴還是知道自己幾斤幾兩的。

如果說之前的辛巴，在快手小天地里，拳打腳踢一眾快手主播，唱得是水泊梁山晁蓋時代的“聚義廳”故事，最近的辛巴，講的是宋江時代的“忠義堂”，只反貪官，不反皇帝——辛巴只罵抖音主播，噴抖音雙標，不罵快手，也不敢再罵快手高管了。

當然，辛巴的精明算計，沒能全勝。

肉是吃到了，辛巴也惹了一身的騷，替快手暗損抖音雙標的同時，也給快手PR帶來負面。媒體給辛巴蓋棺定論的同時，還順手把快手公關按在腳下狠狠摩擦，快手公關也是無端替辛巴背了鍋。

可以說，這一次辛巴是被媒體狠狠教訓了一把。辛巴把劉畊宏逼到角落，不敢直播，只能去其主播直播間場客串后，他沒有見好就收，結果，在董宇輝玉米這件事情上，被媒體和東北農民分分鐘教做人。

辛巴“誠懇”道歉之后，不是被教育說，“辛巴的時代結束了”，就是被媒體貼上了“被眾人嫌棄”的標簽。

六次熱搜，基本靠吼，投入低，產出高，但其實，這樣風險也大。辛巴可能不明白，每一次“吶喊”得來的熱搜，看似白嫖，但都已在暗中標好了價格。公關不能只看損益表，還要看資產負債表，資產負債表第一句話就是，資產等于負債，每一筆公關資產，都需要公關負債對應，微博熱搜的背后，有應援支持的流量，也有厭惡抵制的流量。

辛巴鬧得越兇，公關層面資產增值的同時，負債也在增加。

快手的用戶群，有快手的天地和氣場，在之前是互聯網獨一份的存在，可現在，一旦放大到互聯網整體，辛巴也就什么都不是了，融入不到主流，在快手，辛巴是地頭蛇，但在全網，辛巴也做不了過江龍。

辛巴無法走出自己和快手一起編織的“信息繭房”，可能他在自己的認知上，更愿意一直躺在舒適區，顧影自雄，畫地為牢。

辛巴和快手，一榮未必俱榮，但一損是肯定俱損。

上一次，辛巴因為在直播間里，怒懟快手高管托馬斯，被關進小黑屋了，辛巴出來后，就學乖了，不敢再招惹平臺高管們，甚至通過罵抖音主播示好快手，可見，辛巴同志也是知冷知熱，懂進退的人。

只不過，辛巴的種種，更像是快手的低級紅，高級黑。

在處理和辛巴關系這件事情上，快手PR此前拿捏的都很好，但是最近很顯然沒有拿捏好尺度。

實話實說，估計快手公關老大余敬中老師，年紀也不小了，估計也快到了退休的年紀，工作動力還剩下多少，不得而知。此前快手公關部有三個副總裁的情況，可謂是創造了中國公關史上前無古人后無來者的先例，團隊老齡化也比較嚴重，很多中層干部，比如某前北晚名記，雖然負責媒介，可是我只聞其名，從未見過真人，聽說大部分時間都在內部找存在感，很少出門見媒體。

辛巴因怒懟快手高管被關小黑屋后，復出第一次直播，就是給快手直播帶崗，藍領招工做直播，快手還花了很多媒介資源做了推廣。這次推廣的核心應該是“快招工”，而不應該是辛巴，但結果是，最大的受益人，不是快手，卻成了辛巴。

作為快手PR掌舵人，余敬中真的應該繼續跟辛巴保持適度的距離，即便不做切割，好歹也勸業務部門扶持出一兩個別的主播，即便扶持不出來，宣傳上也可以盡可能的不去碰辛巴。

在向抖音開炮拳打劉畊宏三天前，辛巴就斥巨資在成都召開了新品發布會，這個發布會的舞臺搭建、燈光效果可謂極盡奢華，都能趕上他在鳥巢的求婚演唱會了，發布會的演講中，辛巴同志甚至對標起科技界的大佬，恍惚間，辛巴成了辛布斯。從改頭換面的企業家，到連麥開噴的低俗網紅，辛巴只用了三天時間。

回頭細看這個發布會，其實也能看出辛巴及其團隊的求變意識。只不過，辛巴可能借錯了套用版本——辛巴與其去學喬布斯和雷軍怎么做好發布會，倒不如好好學學劉強東。

從語言風格和行事做派，甚至是“農民孩子”的標簽來看，辛巴最接近的人，其實是劉強東。當然，辛巴距離劉強東，還差一個美國明州博士學位，也差一個京東那樣的PR團隊。

據我所知，辛巴之前出事之后，是建立起來了一個公關團隊，也從攜程、梨視頻、高途等組織里，挖來了一些老公關人和老媒體人，一開始大家還是一腔熱血想要做點事情，后來發現還是老老實實聽辛巴大師指揮吧，老板的想法太頑固也太直接。

辛巴應該意識到，以前讓他成名的方法，成功的路徑，已經成了負擔，甚至是累贅，他能做的，可能是把公關方面交給更擅長的專業人士，多聽聽他人的建議。

你看，劉強東，他在京東內部也是一言九鼎，不容置疑的存在，可他身邊還是有不少公關高手的，徐雷就不用說了，之前的宋旸，現在吳猛，都是高手中的高手，東哥這些年可能也是被公關事件教育的太多了，懂得讓專業的人干專業的事。

這次明州事件的公關運作，如何預設話題，老板和老板娘如何出場，如何發聲明，如何投放媒介，如何乘勝追擊，這一系列的操作，就很值得辛巴同志和團隊去深入學習，深入領會。

當然，辛巴要做的第一件事可能是，從之前在快手花錢投流量買流量的預算中，抽出一部分來，好好做一做公關，并且學會放權，否則花大錢雇傭一群人的肉體，而不是思想，豈不是大虧？

市場買的是當下的流量，品牌PR買的是未來。