據36氪報道，1月3日晨間，一篇題為“簡單之約：談機會談挑戰，新思考新要求”的文章發布在百度內網，其內容取自2022年12月末，李彥宏面向全體員工的一場內部直播，執掌百度人力資源體系的百度集團資深副總裁崔珊珊主持了這場直播。對此，百度方面向藍鯨財經記者證實了確有內部直播講話。

據報道，直播中，有員工問及Robin（李彥宏）是否關注到馬化騰的內部講話。此前馬化騰在2022年內部員工大會上，談及了業務部門改革表面、追求大數字營收、內部貪腐“觸目驚心”等問題。

“騰訊的那些問題，百度也都有。”李彥宏答道，崔珊珊也補充：反腐的例子百度也經常看到，也是“嚇死人”。

李彥宏同時指出：“我們也是零容忍，一旦發現這種事情就去處理，不會妥協。馬化騰說的那些問題，百度也都有，我們也在試圖積極地去解決這些問題。”

2022年12月底，騰訊曾在線上召開內部員工大會，同時有大約100多名員工現場參與聽會，今年大會的主題是降本增效。據報道，馬化騰對臺下員工說，內部的貪腐問題“真的是觸目驚心”，很多業務做不起來，并不是因為管理者問題，也不是業務方向問題，而是貪腐漏洞太大，業務被掏空了。馬化騰表示，今年騰訊將數字化能力也引入到了反舞弊中，騰訊所有的報銷和外部供應商的數據全部匯集起來，內審內控進行大數據分析，能找到大部分低水平的問題，明年騰訊會繼續建設這個能力。

此次內部直播講話中，李彥宏坦言，百度沒有視頻號這樣的明星產品，這其實是百度跟騰訊在過去一年相比的一個差距，百度也要去面對這樣的情況和現實。百度更加注重技術的投入，更加注重第二增長曲線、第三增長曲線。百度在第二、第三增長曲線上的投入，不管是在百度收入中的占比、還是利潤占比都可能更大一些，百度研發強度、研發占整個收入的比例是比騰訊高的。他表示，“我們信這個，雖然也覺得現在虧錢虧得很厲害，但相信末來它會有相應的回報。”

據了解，在這份7000字的文稿綜述中，李彥宏既有對資本、組織等宏觀問題的復盤，比如對業務指標的考核轉變、高管理念的傳導變形；也對AIGC的商業化、疫情下的搜索產品、“端到端”戰略等具體業務挑戰提出了思考。

對于新一年的目標，李彥宏表示，過往在年初制定OKR時，他一般會設一個比團隊報的更高的，然后把內部的多個業務用“或”而不是“和”來連接起來。“只要有一個業務跑出來，我就覺得做得不錯。跑出來的標準，就是我能說服我自己，這東西確實做得太好了。”

不過他表示，2022年其OKR“或”出來的結果還是個0。“希望2023年‘或’出來一個‘1’，也就是至少能有一個高成長、有創新的業務。”