亞馬遜無(wú)貨源與傳統(tǒng)電商兩者比較，體量不在一個(gè)層次，傳統(tǒng)電商局限于國(guó)家范疇，而亞馬遜無(wú)貨源則是面對(duì)整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)，能夠更大范圍拓寬用戶群體，其次借助高效的物流把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品往外銷(xiāo)，銷(xiāo)往世界各地，讓“Made in China”遍布世界各個(gè)角落，提高我們國(guó)家在國(guó)際上的知名度，最后我們可以吧跨境電商哪些繁瑣的交易過(guò)程省去，用ERP管理輕松跨境。

很多中國(guó)商家想通過(guò)亞馬遜這樣的跨境電商都不斷的走向國(guó)外市場(chǎng)，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)很多產(chǎn)品都

處以

飽和狀態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈，但是國(guó)外市場(chǎng)一直處于不飽和期，因此亞馬遜這樣方式是他們的追求。

但是要想走國(guó)外走的好，那不就是單純的通過(guò)開(kāi)店，而是要懂得如何快人一步達(dá)到效率。

亞馬遜無(wú)貨源和傳統(tǒng)電商的區(qū)別?

一. 就是說(shuō)二者體量不同，某包某東等平臺(tái)主要面對(duì)是國(guó)外市場(chǎng)，而亞馬遜平臺(tái)直接面向全球性的用戶。而另一方面就是國(guó)內(nèi)和國(guó)外平臺(tái)客戶群體的層面不一樣，國(guó)內(nèi)某包某東主大眾化的市場(chǎng)，利潤(rùn)率基本透明化，并且亞馬遜主推全球性的中高端市場(chǎng)，在eBay、Wish速賣(mài)等各大跨境電商中，流量與客單價(jià)都是較高的一個(gè)。

二. 二者的機(jī)制還有一定差別，是因?yàn)樵趤嗰R遜無(wú)貨源平臺(tái)沒(méi)有店鋪等級(jí)，分類(lèi)的不同，這一平臺(tái)更注重的是商家的商品堅(jiān)持商品為王的標(biāo)準(zhǔn)，不論你是新開(kāi)的店，還是三五年的老店都一樣。而國(guó)內(nèi)某多多等平臺(tái)以價(jià)格為王，產(chǎn)品質(zhì)量差距非常大，亞馬遜平臺(tái)還有一個(gè)規(guī)則就是說(shuō)，一旦有多次惡意差評(píng)的買(mǎi)家，就會(huì)直接被平臺(tái)拉黑，這一點(diǎn)是國(guó)內(nèi)平臺(tái)沒(méi)辦法相比的。

三. 就是說(shuō)跨境電商的利潤(rùn)率問(wèn)題了，總的來(lái)說(shuō)，我們做亞馬遜無(wú)貨源平臺(tái)掙取就是跨國(guó)地域匯率不同價(jià)格差，因?yàn)闉槲覀冎饕�面向歐洲、北美等高消費(fèi)的發(fā)達(dá)地區(qū)，他們不光有消費(fèi)的理念，同時(shí)有消費(fèi)的能力。只需要有足夠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，絕對(duì)能夠獲取源源不斷的訂單，再加上匯率這方面的差價(jià)。

舉個(gè)例子：比如衛(wèi)龍、老干媽這種特殊性商品達(dá)到了數(shù)十倍的利潤(rùn)率。

亞馬遜并不難做，關(guān)鍵是看你想不想做，能不能抓住這一波機(jī)會(huì)，任何事情你不做都覺(jué)得很難做的，當(dāng)你真正接觸的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)并沒(méi)有想象中的那么難做，那么復(fù)雜，亞馬遜每個(gè)站點(diǎn)的利潤(rùn)都是不一樣的。